Henk van 't Klooster, auteur op invalshoek

Kernpunten van Leiderschap

Gepubliceerd op 22 mei 2015 Door Henk van 't Klooster

2015 Leider — **Richting en ruimte geven**

De eerder op deze plek gestelde vraag ‘Waar ligt het optimum tussen regelen en vrij laten met voldoende verantwoordelijkheden?‘ is volgens mij een kernpunt van leiderschap.

Daarover heb ik een boek geschreven: ‘Klein boek over leiderschap‘ (Thema, 2006, tweede editie), waarin een honderdtal samenvattingen van kernpunten.

Hieronder zeven van die punten.

1. Leiding geven aan mensen is altijd een mix van richting geven en ruimte geven. En wel in een verhouding die voor iedereen anders is en die per mens ook in de tijd verandert. Mensen veranderen namelijk. Ga jezelf maar na.

2. Geef je vertrouwen aan de mensen die je leidt, dan krijg je van je mensen ook vertrouwen. Het gaat echt op: wat je geeft, krijg je terug.
Als je bijvoorbeeld delegeert, delegeer dan taken, verantwoordelijkheden èn bijbehorende bevoegdheden. Anders geef je blijk van te weinig vertrouwen.
En je weet wat je dan terugkrijgt.

Lees verder

Een Wet van Boyle voor uitgevers ?

Gepubliceerd op 18 mei 2015 Door Edwin Kisman

In een steeds complexere maatschappij moet je streven naar eenvoud. Dat betoogt Edward de Bono in zijn boek ‘Simplicity’ (1998).
Hij gaat zelfs zover dat hij aanbeveelt dat “elk land een Nationaal Instituut voor Eenvoud in het leven zou moeten roepen”. Geen overbodige luxe als je leest dat Jan ten Hoopen, voorzitter van het “Adviescollege toetsing administratieve lasten” (Actal) , tot de conclusie komt dat “de aandacht voor overlast regeltjes van ministeries verslapt” (Volkskrant 22 april), enkele goede niet te na gesproken. De ministeries zouden de Bono’s boek als handboek moeten aanschaffen.

Lees verder

Het convenant tussen redactie en lezer

Gepubliceerd op 20 april 2015 Door Edwin Kisman

De ‘mission statement’ is de moeder van alle redactionele hulpmiddelen.
Het is een convenant tussen redactie en lezer. Een document waarmee dagelijks gewerkt moet worden. Hoe maak je het en waarvoor is het te gebruiken?

Als je een redactie vraagt om de functie en doelstelling van hun (online) blad te omschrijven, krijg je in negen van de tien gevallen evenveel antwoorden als er redacteuren zijn. Vaak omdat daarover niets op schrift staat, of omdat de omschrijving ongebruikt in een la van de hoofdredacteur ligt.

drukt zich wat plastischer uit: “Why are so many magazines being published “in the dark” without a mission statement? It’s just like driving with a bag over your head”.

Lees verder